2021年7月5日早8时，球盟会官方登录制造有限公司于会议大厅组织召开全体成员代表召开工作总结会议，对6月份工作进行了总结，并对7月份的工作开展进行了安排部署。董事长石福顺现场做了重要讲话，对进一步加强团队建设和细化工作管理提出了新的要求和指导意见。

球盟会官方登录游乐会议现场

　　据悉，此次共有公司各部门负责人、各生产班组负责人、生产线工人代表、后勤人员代表等60多人参加会议。董事长石福顺对6月份的游乐设备发货情况和生产进度进行了总结，并对6月份游乐设备生产工作中努力工作、团结奋进、业绩突出的人物事迹进行了表扬，颁发了“销售明星”锦旗。同时也对游乐设备生产过程当中加强团队建设、细化工作管理方面提出了新的要求和指导意见，并着重强调一个企业要有重视人才、培养人才、使用人才的正确观念和正确方法，为公司的长远发展奠定坚实基础。

　　石福顺讲到：人才使用与团队搭建是一个企业发展的重要基础，也是企业上中层骨干的重要能力。我们作为游乐设备生产企业要能够善于培养人才、合理分配人才、恰当使用人才，在实际生产中，根据游乐设备生产任务合理搭配班组，不要感叹人才缺，人才往往就在自己的身边。不要舍近求远，坚决避免人员“来得快，走得急”，那样企业的稳定效益将无法保障。面面俱到，样样精通的理想人才在现实中往往是不存在的，大到一个企业小到一个班组，领干部都要对游乐设备生产团队中各人员进行分配协调，使团队人员能够各展所长、相互配合，共同完成各项任务。从某种角度说，一个管理型人才的价值和能量标准，就是看他完成的业绩和能团结带领多少人，能够带领的人员越多越好，取得的业绩越高，这个人的价值和能量就越大。

球盟会官方登录游乐6月份“销售明星”荣誉获得者与石董事长合影

　　游乐设备生产任务的顺利完成，主要靠的就是游乐设备生产团队建设和工作细化管理的内功功力。而团队建设和工作细化管理中，要注意正能量的弘扬和传播，在团队中形成一个正能量满满，朝气蓬勃，和谐进取的团队。